mg电子游戏送彩金88|华为孟晚舟:即使身体被镣铐束缚,也要带上灵魂起舞

   日期:2020-01-11 17:42:09     浏览:2589    

mg电子游戏送彩金88|华为孟晚舟:即使身体被镣铐束缚,也要带上灵魂起舞

mg电子游戏送彩金88,近日,久久未更新朋友圈的华为大“公主”孟晚舟再度更新动态:感谢风雨同舟的你们,让一米阳光照进了我的心……

从网上的视频中我们可以看出,孟晚舟的精神状态良好,气质出众,非常自信地前往法院开庭。只不过这一次与以往不同,因为引渡案已经进入实质性审理阶段,控辩双方也将就一些关键问题进行辩论。

而这一切距离孟晚舟被加拿大警方逮捕已近10个月,我们很难想象孟晚舟这10个月是在怎样的压力之下度过。

“狼性”孟晚舟

众所周知,华为是讲究狼性精神的,因为市场竞争中一旦缺少狼性的话,那个团队跟一群待宰的羔羊有何区别?

对待女儿,任正非也是狼性培养,不存在直接让她接班的情况。想要接班就要靠实力来赢取!

1993年,华为交换机研制成功,当年营收已经过亿。26年前的亿元跟现在百亿规模也是不相上下的。由此可见,6岁的华为在那个时候已经具有相当规模了。

可是,刚刚从华中科技大学毕业的孟晚舟没能直接坐上管理岗位,反而是“隐姓埋名”从最苦逼的基层行政工作开始做起。每天都是转接电话、打印文件、跑腿等工作,这一做就是五年。

1998年,26岁的孟晚舟从行政工作转到了自己的专业--财务。

再次经过5年的磨砺之后,31岁的孟晚舟开始负责建立全球统一的华为财务组织,这才真正的开始管理之路。随后,孟晚舟在华为全球账务系统的统一化和标准化建设中,孟晚舟主导建立了五个账务共享中心。

8年之后(2011年),39岁的孟晚舟终于进入华为的董事会,成为常务董事会成员,并出任公司cfo职位。年近不惑之年,孟晚舟才走上了高管职位。

去年,孟晚舟又被员工代表会投票选举为华为的副董事长,那时,她已经46岁。

虽然,孟晚舟贵为华为大“公主”,但是却没能因为自己的特殊身份而少走弯路。在孟晚舟进入华为之初,更是没有几个人知道她就是大老板的女儿,因此在基层该受的气一点也没有少受。

如今,正在步入“知天命”年纪的孟晚舟,好不容易距离接班人更近了一步,结果发生了去年的“被捕”事件。

庆幸的是,孟晚舟这一路上没有像其他富二代一样,一路顺畅。对于逆境,她早就习以为常,因为她深知伟大的背后都是苦难!

从苦难中成为伟大的华为

华为成长大致分为四个阶段,初创阶段、飞速发展阶段、价值观形成阶段、文化优化阶段。

初创阶段主要从1987年-1995年。由于任正非是军人出身,因此对于军事化管理理解较深,而且认为公司的发展战略就跟战场上是一样的。不管对方多么强大,自己都要想方设法在夹缝中求生存。

初入通信市场的任正非坦言,华为是因为无知才进入这个市场的,在此之前只知道市场的空间极大。只不过没想到的是这里边高手太多,但是既然决定要做了,那就死磕到底。

在最初的八年时间里,任正非站在国际的高度来引领华为的行进路线。对于管理团队的建设尤为重视,通过积极评估、适时激励、严格规范等方式方法构建了华为成长的一套领导班子。

早期阶段,华为已经开始实行绩效管理制度,对于考核不合格的干部采取降低职务、降低收入甚至是裁员措施。

通过早年前一些严苛的规章制度锻造了一批能打胜仗、会打胜仗的干部队伍,这对华为的起飞奠定了良好的基础。

到了1995年,华为已经从最初的6人队伍发展到了1750人的大公司,营收高达15亿元。

飞速发展阶段则是1996年-2004年。随着实力的快速增长,华为的第二个阶段开始面向全球,视野放大的同时,急需全体华为人综合素质的快速提高。

此时就需要一套完善的现代化管理体系来应对越来越多的员工问题,人力资源系统、管理体系、流程体系就在此期间逐渐形成。

随着公司的快速发展,华为的领导层变化较为频繁,铁饭碗在华为根本不存在,能者上、庸者下,这已成了华为的基本常识。因此,在华为,不会有人说工作真轻松,因为每个人都是充满着危机感的在工作,每个人都想天天进步,生怕被别人落下。

正是有了越来越多的危机感,促使华为在面对重大的国际问题时也能从容应对。也正是华为人敢拼敢闯的性格使得华为在国际市场快速站稳脚跟。

价值观形成阶段集中在2005年-2010年期间。2005年开始,海外市场已经成为华为的主战场,由以往的集权管理过渡到了职权制衡管理。

开放、妥协、灰度是华为文化的精髓,也是一个领导者的风范。这是华为对于领导者的价值观的指导方向,也是公司文化初步形成阶段。

华为在此期间已由3万人发展到了10万人,只有正确的价值观文化才能继续引领公司前进。

文化优化阶段则是从2011年开始,任何文化的传承都不是一味不变的,而是会根据社会的发展顺势而变。如今已经18.8万员工的华为正在进行着自我革新,以求勇往直前,战无不胜。而这个阶段也正是从孟晚舟升为公司高管开始的。

华为的下一个“三十年”

华为已经走过了32年岁月,如今它的创始人任正非也已经75岁,也许是时候考虑接班人的事情了。

无论是从能力还是阅历来说,孟晚舟都是有力的竞争者,再加上,孟晚舟特殊的血缘关系影响,孟晚舟接班也无可厚非。因为她为此已经准备了26年,把自己所有的美好年华都奉献给了华为。

反观任正非,那个狼性精神贯穿了一辈子的任正非开始变得像隔壁慈祥的老大爷。他在被《环球时报》记者采访时,谈到了孟晚舟,任正非表示,我会与女儿打打电话,讲讲笑话,也十分想念女儿。

在另一采访中,记者问道:“假如你跟女儿一起被抓,你会怎么办?”任正非微笑着答道:“那就陪女儿聊聊天。”这句话的背后充分体验了一位父亲对女儿的爱,他不愿看到女儿孤独无助的样子,也不愿女儿受到半点委屈。可惜的是,纵使父亲有“通天本领”现在也心有余而力不足。

看着孟晚舟脚上的电子镣铐,这是加拿大对她的一次身体与灵魂的考验,也同样是对华为的一次极大考验。

在当下这个时间节点,华为不仅仅面临着接班人的问题,更重要的是站上技术制高点的位置。

5g的竞争已经急剧激烈化,谁能真正的赢得5g竞争谁就拥有了信息时代的下一个十年。而从目前的基站建设情况上看,华为目前以微弱优势领先。西方国家希望拿着华为的准接班人来打破华为的节奏,意图从商场上打破华为的领导地位。

所幸的是,华为已经经过几十年的磨砺,造就了团队钢铁般的励志,如此,孟晚舟才能淡定从容的出庭辩论。

近期,任正非向外界透露,华为的6g研究领先世界。

可能这就是华为的底气来源吧,我们期待着华为的下一个三十年是领先世界的三十年。

参考资料:

沥海新闻

 
 
随机推荐

推荐新闻
热门新闻